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SEMPRE AGGIORNATI IN UN MONDO CHE CAMBIA...
Corsi
di formazione continua e coaching
Siamo a completa disposizione per un incontro in cui
conoscere le vostre esigenze e presentarvi i nostri servizi di
formazione.
Contattateci.
I
collaboratori sono la risorsa aziendale più importante; per il loro
sviluppo e valorizzazione è necessario offrire un programma di
formazione continua mirato, che permetta, per operare al meglio quotidianamente,
di apprendere strumenti come “Prendere Decisioni” o “Risolvere Problemi”
e che permetta di espandere le competenze gestionali come “Project
Management” e “Technology and R&D Management”, di cui Andrea Zambarda è
anche docente presso l’Università SUPSI di Lugano nel Dipartimento DSAS.
Gestione
Progetti (Project Management)
Siamo confrontati in ogni
momento con la gestione di progetti. Per realizzarli con successo è
utile conoscere le tecniche di gestione che permettono di pianificare le
attività, eseguirle, controllarne costantemente il risultato e prevedere
gli eventi, sapendo reagire per tempo anche a quelli imprevisti. Grazie
all’ausilio delle tecniche di gestione è possibile ottenere un impiego
ottimale delle risorse, una riduzione dei tempi ed un risparmio nei
costi. Nel corso si fa riferimento alla nuova norma ISO 21500
Gestione dei
Team (Team
management) & Leadership
Per ottenere risultati
superiori serve il lavoro in team. La corretta scelta, la motivazione ed
il riconoscimento dei collaboratori sono le basi fondamentali per creare
un coeso team di lavoro. Strumento fondamentale per affiatare il gruppo
è la sua adeguata e consapevole conduzione attraverso la quale il team
raggiunge gli obiettivi prefissati in maniera efficace ed efficiente.
Gestione
Riunioni (Meeting Management) & Comunicazione
Fornisce i supporti
indispensabili per pianificare e gestire una riunione, dotando degli
strumenti per comunicare al meglio le idee e per raggiungere l’obiettivo
prefissato.
Soluzione Problemi (Problem Solving)
Non esiste la ricetta
magica per trovare sempre la miglior soluzione ai problemi, però
conoscere le tecniche di risoluzione problemi ne aumenta fortemente la
probabilità. In questo corso si apprende come affrontare un problema
avvalendosi della tecnica più appropriata.
Prendere
Decisioni (Decision Making)
Decidere è complesso ed
anche il non decidere è una decisione: la capacità di decidere è il
presupposto per il successo. É opportuno avvalersi di strumenti che
aiutino a scindere l’aspetto soggettivo di una scelta da quello
oggettivo evitando le trappole decisionali più pericolose. Liberati
dall’aspetto emotivo della decisione ci avvaliamo delle tecniche
decisionali più adeguate alla situazione.
Gestione per Obiettivi (Management by Objective)
La gestione, la
motivazione ed il riconoscimento dei collaboratori sono aspetti
fondamentali per un proficuo rapporto di lavoro. Una tecnica molto
affermata è la gestione per obiettivi. Saper coniugare gli obiettivi
personali al successo aziendale è un fattore tanto critico quanto
importante da focalizzare, indispensabile per la realizzazione della
strategia aziendale.
Strategia & Gestione Strategica (Strategy &
Strategy Management)
Il successo di un’impresa
è basato su una scelta strategica corretta che funga da linea guida per
l’azienda stessa e che la conduca al raggiungimento degli obiettivi
prefissati. È altrettanto fondamentale per il management la corretta
gestione strategica, che lo supporti nel prevedere e reagire agli agenti
esterni ed interni.
Mentoring e
Coaching
Migliora la crescita e la valorizzazione dei vostri collaboratori, siano
essi manager, direttori, quadri o responsabili, attraverso un programma
personalizzato che, nel tempo, trasforma le loro potenzialità in
capacità reali al servizio dell’azienda. Il servizio di mentoring e/o coaching
permette di motivare al meglio i collaboratori.
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